秦季章零售转型为什么要以客户为王
时间：2025-05-14 05:44:47 编辑：翡翠原石网 访问：246
秦季章：零售转型中各级管理层该干什么？（四），相关阅读：文/秦季章零售信贷是零售业务创收和盈利的最大来源，零售转型资产...组建专业化队伍，建立队伍档案，并以产能为标准制定客户经理增配标准；完善...
重磅！2024十大金融图书正式揭晓，《银行零售转型新逻辑》作者：秦季章出版社：中信出版集团本书作者基于在银行零售业务领域的多年工作经验，结合标杆行零售转型的探索实践，在战略和操作...
吉林银行股东“用别人的钱”入股，没逃过监管火眼金睛，自零售变革以来，客户为主、资产为王给零售业务发展提出了更高要求。去年12月...也是这一段经历，秦季章被认为是招行“最懂零售业务的分行行长之一”。秦季章...
千军易得一将难求——从吉林银行三任专家型主帅说起，秦季章个人的微信公众号也记录了吉林银行零售转型的历程和他本人对零售转型的...围绕“客户为王、资产为先、AUM为纲、队伍为本、渠道支撑、科技支撑、品牌...
一本商业银行零售转型的宝典，文：秦季章本文为《银行零售转型新逻辑》推荐序近年来我国商业银行都在积极...以客户为王、服务至上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、...
秦季章：零售转型中各级管理层该干什么？（二），相关阅读：文/秦季章在各家商业银行中，总行个人金融部普遍作为零售业务的...逐步过渡到以内部人才为主。客户为王，AUM的快速增长取决于客户规模的扩大，...
吉林银行股东“用别人的钱”入股，没逃过监管火眼金睛，自零售变革以来，客户为主、资产为王给零售业务发展提出了更高要求。去年12月...也是这一段经历，秦季章被认为是招行“最懂零售业务的分行行长之一”。秦季章...
招行老将执掌吉林银行力推零售变革，业绩恶化为打造吉林第一零售银行蒙上阴影，去年12月，该行官网发布一篇《从客户为王到服务至上——吉林银行零售变革路在...秦季章能够升任行长，或也与零售变革有所成效有关。该行数据显示，截至2022年...
《银行零售转型新逻辑》丨中小银行转型实操手册，因为与招商银行等标杆银行十几年前开始零售转型相比，如今的难度要大得多，必须...中文名：银行零售转型新逻辑作者：秦季章出版时间：2024年出版社：中信出版...
吉林银行转型受挫不良半年增超三成，资产质量恶化拖累净利降37%，并且在2021年以来围绕零售新逻辑“客户为王”“资产为先”，以“车、人、房”...而吉林银行在零售转型方面的成效，成为秦季章升任该行行长的重要砝码。中报...
吉林银行转型受挫不良半年增超三成资产质量恶化拖累净利降37%月内390万，并且在2021年以来围绕零售新逻辑“客户为王”“资产为先”，以“车、人、房”...而吉林银行在零售转型方面的成效，成为秦季章升任该行行长的重要砝码。中报...
招行零售转型的分行样本（四）：攻关财富管理，文：秦季章如果将零售业务比喻为商业银行的皇冠，那财富管理就是皇冠上的明珠...直奔主题做高端“客户为王”是零售转型的新逻辑之一，在财富管理上体现得更加...
秦季章：零售转型为什么要以客户为王？，所谓“客户为王”，就是强调零售转型的第一要务，是大量获取并经营好客户。那么，零售转型为什么要把获客和客户经营放在首位呢？可以从三个众所周知的“效应...
招行二十年老兵秦季章或出任吉林银行行长，将如何推进零售业务变革？，年报显示，该行零售变革进入第二阶段，围绕“客户为王、资产为先、AUM为纲、...近日，秦季章发布署名文章称，“零售转型最终以利润论成败。只有零售业务的净...
秦季章《银行零售转型新逻辑》获评2024十大金融图书，秦季章所著《银行零售转型新逻辑》获评2024十大金融图书。《银行零售转型新...包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂...