房地产新上项目销售失败的10大原因（转）

时间：2025-06-15 22:14:43  编辑：翡翠原石网  访问：578

，博客分类： 银广夏--股票财务作假 转自：http://baike.baidu.com/view/1320425.htm?fr=ala0_1 （一）弥天大谎——安然　　银广夏公司全称为广夏（银川）实业股份有限公司，现证券简称为ST银广夏（000557）。1994年6月上市的银广夏

，国内众多的CRM项目效果不好，有很大一部分源于在具体执行的过程中，基层使用人员如销售代表、市场人员和客户服务人员的积极性和严谨性被打了折扣，从而造成数据客户数据的输入时效性差，而且数据有效性和真实性也存在一定问题。久而久之，因最基础的客户数据的偏差造成整个CRM系统所呈现出来的价值也就越来越弱，企业

，第一章 房地产金融概念 房地产金融是房地产业与金融业密切结合的产物。作为经济学的一个分支，主要研究房地产经济领域内信贷资金运动及其规律性。 具体来讲，房地产金融是指围绕房地产业的开发、经营、消费而展开的筹资、融资、结算等各种金融活动以及相关金融机构、市场与金融工具的总称。包括房地产信贷资金的筹集与运

，今天公司邀请了客户的CIO给我们讲课。这是很好的互动和合作融合。老师曾经经历过电子商务、金融证券、房地产三个行当，都是好行当啊。我想了想我也从事了超市零售、医药医疗、汽车，也是非常好的行当。再想想航空、铁路、港口、税务、钢铁、船舶、机车、石化等等，呵呵，好行当不少啊。行业信息化遍地是金银啊。老师首先

，这是一篇比较具有深度的关于房地产企业信息化的评论，记得比较经典的一段论述是：。“祸端自是君王起，倾国何须怨玉环。”房企自身存在的诸如观念滞后、管理粗放、流程混乱、人才机制缺位等深层次问题，才是其信息化失败的核心原因。 地产企业的信息化目前总体而言还是处于高速发展的阶段，而且从信息系统的选择上来说，也

，顺驰地产，这是十年前亮出的一匹黑马，在2004年杀的万科一身冷汗之后，终于因为扩张太快，资金链断裂而轰然倒下，在看一本书，叫《地产江湖》，说的是江湖，其实江湖也可以看到许多公司的影子，顺驰的当年多么的风头一时无两，但却只是一颗流星，划亮了一方的天空就已陨落。回顾这个历史的故事，或者我们可以做点总结，

，博客分类： 商业信息 分割”、“售后返租”、“地产大鳄+商业巨头”三种商业地产模式被采用的较为广泛。此外，商业经营 表现出色的铜锣湾模式、新天地模式和万科模式也较为流行。 1、“分割” 概念解释： “分割”作为商业地产开发经营的一种模式，是将商业产权大商场分割成一块块小面积商铺给买者

，近几年来，房地产业的销售现状已经完全从以前的卖方市场转变为买方市场，房地产开发商以前的“只要房子建起来就不愁没有人买”的日子已经一去不复返了。而2004年包括国际知名的金融机构在内的社会各界又纷纷指出内地房地产市场有泡沫嫌疑，这直接影响了2005年房地产销售工作的举步唯艰，使得开发企业不得不拼死争夺

，又一房地产开发商赴港递交IPO申请。贝多财经发现，日前，吉林长春的房地产开发商新星宇控股（新星宇地产）向港交所递交上市招股书，光大证券为其此次上市的独家保荐人。 据了解，新星宇控股的前身为新星宇房地产（长春新星宇房地产开发有限责任公司），于2006年成立。招股书显示，新星宇控股在6个省份中的10个城

，事实证明，所谓中小企业联合会就是一个子。过完年后光头就再没出现过，他给王总打过一个电话说是今年因为奥运会的缘故大会堂的会被取消了，所有的相关开发也就停止了。听张小庆说完这事，张岩大笑起来，说，他和我们就是一路的。张岩是王晓丽的表哥，中专毕业来北京已经快十年了，最开始在某大学做保安，中专读的就是