刘强东谈京东成为家电第一的秘诀让利品牌商严格遵循三毛五理论

时间：2025-06-24 06:01:02  编辑：翡翠原石网  访问：153

京东Q1营收及利润重回高位增长,刘强东坐镇一线带来「过去三年最好业绩」，值得一提的是,在又好又便宜的品牌心智背后,京东一直留存着一则关于“三毛五理论”的商业信条,该理论最初由创始人刘强东提出

京东 20 岁,从线上做到线下的零售业改造尝试，更多的用户就会来线上购买,由此带来了更多品牌商.降低抽成让利给合作方的做法,来源于刘强东在内部多次提到的 “三毛五理论”

《晚安咖啡》科技夜话:台积电2纳米良率突破,xAI寻求百亿美元融资,亚马逊AI裁员，刘强东还谈到,京东成为家电第一的秘诀是让利品牌商,严格遵循三毛五理论.数据显示,京东618期间,全球售订单量增长超过239%

京东不是京东 || 大视野，中用电器研究院联合京东家电与各大品牌共同推动制定《低糖 一个是“三毛五理论”:如果有机会赚一块钱,京东只拿走其中的

刘强东“回归”,京东的变与不变，这段话源自刘强东创立的“三毛五理论”,其作为京东的商业信仰,一直得到坚定践行.以家电为例,京东把家电的渠道费用率从纯线

京东挺进外卖市场:刘强东必须打赢的一场战役，他秉持“三毛五理论”,即每赚取1元利润,仅保留0.35元用于自 刘强东还亲自参与“沉浸式营销”.他不仅完成了京东外卖的首单

刘强东重掌京东:外卖日单2000万背后,一场改写电商格局的生死战，京东反击:家电“小时达”覆盖92城,618前要打掉美团3C价格优势 3. 生态协同生死牌“三毛五理论”复活:每单补贴20元,换来用

京东的信仰与梦想，刘强东曾表示,“三毛五理论”是京东一直以来坚持的商业信仰: 其中前五个归品牌商,后五个则归于零售商.京东的做法不是只做

刘强东内部讲话,京东外卖净利润设红线:超5%,我要处分人，我们一定要在行业里面,按照三毛五的理论,来约束自己的赚钱能 称“京东不是第一家做外卖的公司,也可能不是最后一家”.很快

1分钱两杯奶茶?京东美团“外卖大战”战火升级!，刘强东称,“京东外卖永远赚的净利润不允许超过5%.超过5%我要处分人的.我们一定要在行业里面,按照三毛五的理论来约束自己