陈春花下一个十年领先企业都是长期主义者

时间：2025-06-04 03:54:38  编辑：翡翠原石网  访问：974

陈春花：下一个十年，领先企业都是“长期主义者”，第一个10年（1992-2002），这些企业的领先在于拥有自己的管理模式，优秀的...一个共同的概念就是你必须成为一个长期主义者。我认为企业有三类：第一类是机会...

金山办公：长期主义算不算泡沫？，陈春花说：“越是变化，越是需要长期主义。”不难看出，大佬的叙事体系中，言...诸多十年之后看似大有前途的公司，现在的估值都涨到令人咋舌的水平：市盈率183...

读懂元气森林：被忽视的长期主义，带动全体企业家在数字化时代树立长期主义。国内知名管理学家陈春花教授曾经...经过十年的转型，现在采用工业4.0+柔性数字化生产的美的，不光有强大的生产...

如何形成长期主义价值观，从这个视角去研究过去30年领先企业的时候，我们会得出与哈佛大学教授一样...根据这些领先企业的实践，笔者认为要成为长期主义者，就需要在价值共生中做出...

李彦宏，闯入无人区，为社会培养相关人才同样是长期主义的一种表现，这些其实都是保证长期发展的底层...也是对长期主义的最佳反馈。北大国发院的陈春花教授把胜利分成三种类型：机会...

《企业家》杂志2024年度企业家，作为第一代民营企业家，张道才是“坚定的市场主义者”，也是“走遍千山万水，...他是网络安全的坚定守护者，十年投入300亿元助力破解网络隐形攻击...

陈春花：增长从哪里来？，陈春花/文最近三年，非常多的企业家对我说：“日子非常难，是否应该停下来或者...我过去陪同企业，第一个10年研究领先企业，我发现规模、成长、成本、效率...

攀登珠峰，沿途下蛋，百度如何赢得长期主义的胜利？，企业如果想持续拥有下一个30年，一定要建立长期主义的价值观。”但这些年...自动驾驶和移动互联网等领域的投入几乎构成了百度过去十年的主旋律。2010年，...

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陈春花：致敬40年，本土企业何以领先？，二、从起飞到领航：成就行业先锋的四个关键因素这些企业能够十年保持领先的...在强调“人和人之间的和谐”的文化氛围的背景下，我们关注到这些领先企业的...

数字化时代企业如何高质量发展？诺奖得主对话江苏企业家，评估一家公司，仅仅基于业务端的领先是不够的，企业要做“长期主义者”，与环境...尽管这些企业30年来依然走在前端，但前一个十年领先的，后一个十年也会面临新...

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陈春花:站在新起点，我们该如何认知机遇与挑战？，在「第二届管理创新高峰论坛」中，陈春花老师指出，用知识赋能、长期主义来引领...用长期主义来引领你的企业和你自己，它会让你走出一条属于你的成长之路。（本文...

陈春花：面对危机，企业要找到穿越周期的底层逻辑，陈春花：在我长期的研究中，我们会发现优秀的企业都是经历了危机的考验成长起来...那企业如何成为长期主义者？就是要做到价值共生。长期主义的核心是回到人的本性...

开启高质量战略转型，三只松鼠找到突围新方向，过去十年，坚果行业规模呈倍数增长，三只松鼠通过抢占互联网流量阵地和消费者...长期主义公司，除了要具备业务发展等多方面的能力之外，还要具有社会责任意识，...